Strategieentwicklung

Kleinere und mittlere Unternehmen, die intern ein klares Bild vom aktuellen Stand des Unternehmens erhalten möchten sowie eine Vorstellung dessen, wie die künftige Geschichte des Unternehmens aussehen kann und wie sie aussehen sollte.

Die Strategieentwicklung eröffnet unter anderem folgende Möglichkeiten:
Aufbau völlig neuer Märkte durch Positionierung des Unternehmens auf den Märkten, auf denen es eine dominierende Rolle spielen kann,
Schaffung einer gemeinsamen und klaren Geschichte unter den Mitarbeitern über die Kernidentität und die künftigen Ziele des Unternehmens, und in diesem gemeinschaftlichen Prozess das Freisetzen von mehr Motivation und Energie.

• Inhalt und Form sind situationsabhängig. Folgendes ist jedoch immer mindestens enthalten:
• Interview von und Beratung mit zentralen Akteuren und Interessenten innerhalb des Unternehmens und in dessen Umfeld
• Workshop mit Ausarbeitung konkreter Handlungspläne für und durch die Beteiligten
• Der Kursverlauf beginnt mit einem informellen Telefongespräch und evtl. einem einleitenden Treffen, in deren Verlauf die gewünschten Ergebnisse der Strategieentwicklung klargestellt werden.

Zusammenstellung des Kurses entsprechend der aktuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.