People Management - Führungspsychologie

Alle, die bei ihrer laufenden Arbeit Führungsverantwortung tragen und die ihre Führungsfähigkeiten auf tieferer psychologischer Ebene ausbauen möchten. Die Teilnehmer haben den Wunsch, eine höhere Selbsteinsicht zu erlangen und möchten sich mehr Wissen über und Verständnis für die Bedürfnisse und Motive anderer aneignen.

Sie erhalten Kenntnisse über ein verhaltenspsychologisches Modell, das Ihnen ermöglicht, Ihre Einsicht in und Ihr Verständnis für den Menschen auszubauen. Ihre Aufmerksamkeit gegenüber den eigenen Reaktionsmustern und Bedürfnissen wird noch weiter erhöht und Ihr Verständnis gegenüber den Reaktionsmustern und Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter noch weiter verbessert. Im Verlauf des Kurses lernen Sie, wie Sie effektiv mit Ihren unterschiedlichen Arten von Mitarbeitern kommunizieren, diese motivieren und Aufgaben an sie delegieren. Ebenso erhalten Sie eine bessere Einsicht in Ihren eigenen Führungsstil und dessen Stärken und Begrenzungen. Des Weiteren erhalten Sie durch ein psychologisches 360°-Feedback einen Einblick darin, wie Sie von anderen wahrgenommen werden.

Der Kurs ist eine gelungene Kombination aus Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Beiträgen des Kursleiters, Gruppenarbeit und konkreten Fallbeispielen. Die Teilnehmer werden im Verlauf des Kurses mit ihren eigenen führungstechnischen Herausforderungen arbeiten, z. B. mit konkreten Mitarbeiterfallbeispielen. Während des gesamten Verlaufs werden die Teilnehmer mit dem gleichen verhaltenspsychologischen Grundmodell arbeiten. Nach jedem Modul müssen die Teilnehmer konkrete Handlungspläne ausarbeiten.

• Einführung in die Verhaltenspsychologie - und wie sich diese bei Führungsaufgaben einsetzen lässt
• Die 4 Archetypen - Bedürfnisse, Furcht, Kennzeichen und Charakteristiken
• Ihr eigenes psychologisches Profil - Personenprofil
• Interpretation Ihres Personenprofils - und mögliche Konsequenzen im Bezug auf Ihre Führungsrolle (Stärken/Schwächen)
• So "lesen" Sie die anderen - Verhalten, Körpersprache u. dgl.
• So werden die unterschiedlichen Mitarbeitertypen motiviert und angeleitet
• Einführung in das Mitarbeiterprofil - Definition der Typen sowie der Stärken und Schwächen
• Analyse des ”schwierigen Mitarbeiters"
• Kommunikationsstrategie gegenüber den unterschiedlichen Typen
• Reaktionsmuster, Konflikte und Verteidigungsmechanismen
• 360°-Beurteilung der Führungskraft - wie Ihre Umgebung Sie wahrnimmt
• Einführung in das Rollenprofil - erstellen Sie ein Profil einer Arbeitsfunktion oder einer Stellung
• Konkretes Trainieren von Führungssituationen und Mitarbeitergesprächen
• Die praktische Anwendung - wenn Sie wieder "zu Hause" sind
• Persönlicher Entwicklungsplan

Der Kurs findet verteilt auf 2 Module zu je 2 Tagen statt (2 x 2 Tage). Übernachtungen sind nicht Bestandteil des Kurses. Der Unterricht hat folgende Zeiten:

Modul 1:
1. Tag: 09.00 - 16.30 Uhr
2. Tag: 09.00 - 16.00 Uhr

Modul 2:
1. Tag: 09.00 - 16.30 Uhr
2. Tag: 09.00 - 16.00 Uhr