Leitung und Motivation
- Ergebnisse durch Menschen
Vom Unternehmenswert zum Führungswert
- Als Führungskräfte müssen wir den Weg weisen und Vorbild sein.
Als Führungskräfte müssen wir an vorderster Front kämpfen und als Führungsteam durch Einigkeit und Gleichheit für Ruhe sorgen. Wir müssen unsere Werte richtig anwenden und sie so vermitteln, dass sie für jeden relevant und verständlich werden. Es gab einen Grund dafür, dass Moses den Berg bestieg!
Ihre Mitarbeiter sind keine Idioten
- Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter und erhalten Sie so eine gute Ressource.
Alle Mitarbeiter sind gleich zu behandeln - und müssen daher unterschiedlich behandelt werden. Die Führungsarbeit muss sich auf dem Verhalten und der Motivation der Mitarbeiter gründen. Wir müssen uns selbst verstehen und unsere Mitarbeiter "lesen" können, um dadurch unsere Führungsarbeit differenzieren und die Mitarbeiter halten zu können.
Die verwöhnte Generation
- Von der "Na gut!"-Generation zur "Warum?"-Generation.
Die kommenden Jahre werden hohe Anforderungen an die Leitung deutscher Unternehmen stellen. Wenn wir eine starke und selbstbewusste Gruppe neuer junger Mitarbeiter für uns gewinnen wollen, müssen wir unsere grundlegenden Einstellungen zu den Themen Motivation, Kommunikation und Autorität ändern. Wir werden sie alle brauchen!
Stressbewältigung
- Länger, schneller, besser darf nicht in Krankheit ausarten.
Als Führungskräfte tragen wir eine große Verantwortung dafür, dass unsere Mitarbeiter einen gutes Arbeitsleben führen, dass sie wissen, was wir von Ihnen erwarten, dass sie die Möglichkeiten erhalten, das zu tun, worum wir sie bitten, dass wir ihnen erzählen, wie es läuft, dass wir ihnen helfen, wo es nötig ist und dass wir sie in gerechter Weise belohnen. Mitarbeiter sind nur eine Leihgabe!
- Als Führungskräfte müssen wir den Weg weisen und Vorbild sein.
Als Führungskräfte müssen wir an vorderster Front kämpfen und als Führungsteam durch Einigkeit und Gleichheit für Ruhe sorgen. Wir müssen unsere Werte richtig anwenden und sie so vermitteln, dass sie für jeden relevant und verständlich werden. Es gab einen Grund dafür, dass Moses den Berg bestieg!
Ihre Mitarbeiter sind keine Idioten
- Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter und erhalten Sie so eine gute Ressource.
Alle Mitarbeiter sind gleich zu behandeln - und müssen daher unterschiedlich behandelt werden. Die Führungsarbeit muss sich auf dem Verhalten und der Motivation der Mitarbeiter gründen. Wir müssen uns selbst verstehen und unsere Mitarbeiter "lesen" können, um dadurch unsere Führungsarbeit differenzieren und die Mitarbeiter halten zu können.
Die verwöhnte Generation
- Von der "Na gut!"-Generation zur "Warum?"-Generation.
Die kommenden Jahre werden hohe Anforderungen an die Leitung deutscher Unternehmen stellen. Wenn wir eine starke und selbstbewusste Gruppe neuer junger Mitarbeiter für uns gewinnen wollen, müssen wir unsere grundlegenden Einstellungen zu den Themen Motivation, Kommunikation und Autorität ändern. Wir werden sie alle brauchen!
Stressbewältigung
- Länger, schneller, besser darf nicht in Krankheit ausarten.
Als Führungskräfte tragen wir eine große Verantwortung dafür, dass unsere Mitarbeiter einen gutes Arbeitsleben führen, dass sie wissen, was wir von Ihnen erwarten, dass sie die Möglichkeiten erhalten, das zu tun, worum wir sie bitten, dass wir ihnen erzählen, wie es läuft, dass wir ihnen helfen, wo es nötig ist und dass wir sie in gerechter Weise belohnen. Mitarbeiter sind nur eine Leihgabe!
